分工 登记管理

我们的部门团队

我们员工的支持有助于塑造我们的愿景，这是必不可少的. 作为招生管理处， 我们创造包容的环境，提供一流的体验，提供卓越的服务, 一流的资源和无限的灵感，通过合作伙伴关系. 我们依靠我们的部门团队来帮助实现我们的愿景!

我们的团队围绕以下核心领域组织:

• 部门目标和战略规划小组
  • 举办一个使命陈述研讨会.
  • 协调IE对齐和报告.
• 社会的团队
  • 为部门策划社交活动，每季度一次.
  • 为新兴市场新员工创建一个欢迎“入职”计划.
• 狮子会领导团队
  • 组织和策划年度狮子会领导活动，这是我们部门的奖励和表彰活动.
• 狮心王冠军
  • 执行想法和计划活动，促进我们部门的友善文化.
  • 提名并任命一位分区桂冠诗人.”

部门工具和资源

高等教育标准促进委员会(中科院))一直是推动学生事务标准的主要力量, 学生服务, 以及1979年成立以来的学生发展项目. 中科院标准为功能领域提供了展示对公共利益的贡献的机会, 包括学生学习, 发展, 和成功.

• 2024年秋季:财务和奖学金办公室将根据高等教育标准促进委员会(中科院)制定的标准和指南重新开始评估工作。. 标准是通过成员协会和行业专家的共识模式制定的. 我们计划使用中科院将包括一个内部程序 & 财务援助和奖学金办公室的外部项目审查，并将有助于通知以下内容:
  • 为过程和操作改进提供基础
  • 制定部门的使命、目标和战略计划
  • 员工的专业发展和培训
  • 卓越的学生支持和服务
  • 以国家标准为基准

蝶式 通过像九型人格这样的性格测试来个性化职业发展, 16个类型, 阀瓣, 能量节奏调查, 和优势发现者. 通过电子邮件的自动指导工具, 日历, 还有即时通讯应用, 我们对立体式的使用将通过以下方式支持我们的部门:

• 提高敬业度:鼓励员工全身心投入工作.
• 人才最大化:发掘员工隐藏的优势和潜力.
• 建立信任:帮助我们的团队建立同理心和信心.